2020一场疫情席卷了全国,不仅给我们生命健康造成威胁,也给我们的经济带来巨大损失,尤其是线下实体经济首当其冲,
这对于本就不景气的眼镜行业打击更大,痛定思痛,那么我们眼镜店在疫情结束后该怎么发展呢?我们不但要消化疫情带来的损失,
而且总结过去我们在眼镜店经营中的一些问题,只有认清了自身,才能走得长远!
1“暴利”之谜
在很多人眼里,眼镜行业就是不折不扣的“暴利”行业,真是这样吗?
有“A股眼镜零售第一股”之称的博士眼镜,销售净利率也仅有10%,敢信?
租金和人工的费用,是博士眼镜最大的成本支出,同样,这也是传统眼镜零售行业的通病。
行业佼佼者尚且如此,何况你家对面的小眼镜店呢?
2“电商”之击
另外,随着互联网的发展,电商对传统眼镜行业也产生了不小的冲击。线上一副镜架158,实体店就卖到300,一副线上卖200块的镜片,实体店就卖到500,于是很多人选择了线下验光、线上配镜。
但线上配镜的问题也很明显:不能验光、不能试戴、不能调整。线上的优势在于价格,实体店的优势在于技术与服务,只有将二者结合起来,打通线上线下、及时拥抱趋势,才是未来眼镜店生存发展的明智之举;而且经过此次疫情之殇,大家都看到了实体眼镜店面对疫情是十分脆弱的,利用好线上,才是众多商家疫情结束后的发展之道。
华谊眼镜云管家,打通线上线下,从管人、管店、管货、管钱到线上营销,一套系统帮你妥妥搞定!从源头上“节流”,帮你降低人力成本、管理成本;顺应趋势“开源”,将线上商城和管理软件完美结合,打造全渠道一体化经营模式,帮助眼镜店零售商家抢占商机,让门店经营更加高效!
2020年,我们衷心希望,在新的一年里所有眼镜店经营者:
没有失眠、没有脱发
身体健康、不惧疫情
没有焦虑、没有业绩下滑
只有回头客增多、业绩暴涨
数据明了、睡得香、吃得美!